2011 in review

The WordPress.com stats helper monkeys prepared a 2011 annual report for this blog.

Here’s an excerpt:

The concert hall at the Syndey Opera House holds 2,700 people. This blog was viewed about 10,000 times in 2011. If it were a concert at Sydney Opera House, it would take about 4 sold-out performances for that many people to see it.

Click here to see the complete report.

Mandiri Young Technopreneur Award 2011

Bank Mandiri sebagai salah satu bank terbesar di Indonesia kembali mengadakan event Mandiri Young Technopreneur Award di tahun 2011 ini sebagai salah satu wujud tanggung jawab sosial kepada masyarakat Indonesia.

Mandiri Young Technopreneur Award 2011 adalah program pemberian penganugerahaan persembahan Bank Mandiri kepada technopreneur muda Indonesia untuk mendorong terciptanya entrepreneur di bidang teknologi tepat guna dalam rangka akselerasi peningkatan kesejahteraan masyarakat sebagai wujud kepedulian Bank Mandiri terhadap pengembangan UMKM yang menjadi salah satu pilar perekonomian Indonesia.

Di tahun ini, jenis bidang usaha yang dilombakan terdiri dari tiga kategori: teknologi energi terbarukan (renewable energy), teknologi pengolahan air bersih, dan teknologi informasi dan komunikasi. Tiga kategori ini dipilih berdasarkan besarnya manfaat yang akan diterima oleh masyarakat.

Untuk setiap kategori akan dipilih dua pemenang. Pemenang pertamaakan mendapatkan modal awal implementasi teknologi pada suatu kawasan sebesar maksimal Rp. 1,5 miliar, uang pembinaan sebesar Rp. 50 juta, piala technopreneur muda Indonesia, dan sertifikat. Sementara untuk pemenang kedua akan mendapatkan modal awal implementasi teknologi pada suatu kawasan sebesar maksimal Rp. 1 miliar, uang pembinaan sebesar Rp. 40 juta, piala technopreneur muda Indonesia, dan sertifikat. Selain itu, seluruh pemenang dan finalis akan mendapatkan pelatihan dan pendampingan bisnis, diikutkan dalam pameran, serta dipromosikan melalui media massa.

Yang menjadi aspek penilaian dalam program ini adalah sosial (bobot 50%), inovasi (bobot 30%), dan kewirausahaan (20%).Tunggu apa lagi? Ayo segera daftar di sini. Atau kunjungi halaman FAQ dan follow akun twitternya: @wrausahmandiri.

#Quote: The Anatomy of a Fundable Startup

the 5 main qualities of an “exceptional startup,” in the following order: (1) Traction, (2) Team, (3) Product, (4) Social Proof, (5) Pitch/ Presentation. And while all these qualities are important, the most important thing is to understand that “investors are trying to find the exceptional outcomes, so they are looking for something exceptional about the company. Instead of trying to do everything well (traction, team, product, social proof, pitch, etc), do one thing exceptional. As a startup you have to be exceptional in at least one regard.”

(Naval Ravikant-Founder Epinions, Vast, AngelList, Author Startupboy, Venturehacks, Investor Twitter, 4SQ, Jambool)

Update: find the full article & presentation slide here

Lean Startup

Lagi googling tentang “StartupCase”, nemu tautan ke sini. Trus, jadi penasaran, sebenarnya apa sih “Lean Startup” itu?

Lean Startup is a concept coined (and trademarked) by Eric Ries. Ries writes that lean startups are born out of the following three trends:

1. use of free and open source software,
2. application of agile software development methods, and
3. ferocious customer-centric rapid iteration, as exemplified by the Customer Development process^[1]. (from wikipedia)

Jadi nambah lagi nih target buku yang harus dibeli. *Yang mau beli buku The Lean Startup (Eric Ries) bisa klik gambar di atas*

Updated: Eric Ries is also blogging here.

[News]Usefull Links for Startups

Terlalu banyak tautan menarik & berguna di dunia. Beberapa terlewatkan, sebagian lainnya terlupakan. Untuk itu, di bagian kanan bawah blog ini sekarang ditambahkan kumpulan tautan-tautan penting & menarik sebagai referensi untuk riset tentang startup.

Tautan pertama yang Saya masukkan adalah sebuah reportase Purnama Alamsyah-seorang peneliti LIPI- yang berjudul Reportase Startup Indonesia 2010. Yang mau berbagi tautan tentang startup juga boleh. Sila mention Saya di @bijakfputranto atau @itwic_org via Twitter.

My New Day

Everyday is a new day, isn’t it? Selalu hadirkan hal baru dalam hidup, tidak terjebak dalam rutinitas, tantang terus dirimu untuk menjadi lebih baik. Well, postingan Saya kali ini memang sedikit ga penting. Saya cuma mau bilang, kalau mulai Senin kemarin (20 Juni 2011), Saya menjalani profesi baru: part-time researcher di SBM-ITB, khususnya di Sub-Interest Group ETM (Entrepreneurship & Technology Management). Saya akan coba fokus untuk menjadi researcher di bidang tech-startup, khususnya di Indonesia,lebih khusus lagi di Bandung. Sekarang Saya lagi baca-baca buku Social Research Methods (W. Lawrence Neuman) yang dipinjamkan Pak Leo Aldianto, Ketua KK-ETM.

Sebagai seorang researcher, Saya memang harus lebih banyak menulis (dan pasti membaca). Jadi jangan heran kalau nanti di blog ini bakal banyak artikel kutipan dari blog atau website lain yang menurut Saya penting sebagai bahan referensi. Saya berusaha membuat tulisan Saya sendiri, namun sementara belum terlalu mahir, Saya coba kutip sana-sini.Beberapa situs referensi Saya antara lain: DailySocial, TeknoJurnal, TheNextWeb, Mashable, SGEntrepreneurs, StartupDigest, dan TechChruch. Semua tulisan dan artikel Saya akan masuk kategori StartupCase. Saya juga bikin koran di gresnews. Setelah nanti jadi full-time researcher, Saya akan pindah ke Bandung (lagi), dan menyewa “lahan” di HackerspaceBDG, sambil ngejalanin TransaksiAman.com & ITWiC.org. Kapan? Tunggu saja tanggal mainnya.

7 Tanda Kegagalan Internet Startup

Bjoern Lasse Herrmann, co-founder Blackbox-venture capital- dan inisiator proyek riset Startup Genome merilis 7 tanda-tanda kegagalan sebuah internet startup. Berikut ulasannya:

1. Tidak bekerja Full-Time

Jika sudah memutuskan memulai sebuah startup, jangan melakukannya setengah hati. Menciptakan suatu hal baru tidaklah mudah. Keberhasilan hampir selalu membutuhkan totalitas. Kerja sambilan boleh-boleh saja, namun hal ini mengekang kinerja dan potensi.

Sering kita dengar orang berkata akan bekerja paruh waktu hingga mulai menghasilkan uang. Disini dapat dilihat bahwa orang-orang yang bekerja paruh waktu bisa menghasilkan uang, tapi 24x lebih sedikit daripada founder yang bekerja penuh waktu. Mereka juga memiliki masalah membangun intensitas yang dibutuhkan untuk meningkatkan jumlah pengguna yang dibutuhkan untuk memvalidasi ketertarikan pada produk. Bekerja penuh waktu sangat kritikal untuk startup dengan produk yang membutuhkan jumlah pengguna yang banyak.